바카라 가이드 2002 년 상반기 결과

Cheseaux, 2002 년 9 월 12 일- 2002 년 1 월 1 일 동안 바카라 가이드 Group은 총 1 억 6,570 만 명에 이르렀으며 이는 2001 년 상반기 대 4.5% 증가한 것으로 나타났습니다 (CHF 158.6 백만). 더 높은 비용으로 인해, 운영 소득 (EBIT)은 부정적인 것으로 올해 1 차 절반에 CHF -14.2 백만에 도달했습니다 (1H2001의 경우 CHF 1960 만).

유럽의 어려운 환경
2002 년 1 월 1 일, 바카라 가이드 Group은 CHF 165.7 백만 (+ 4.5% 대 해당 기간 2001)의 수입에 도달했습니다. 미국의 판매는 기대에 부응하는 동안, 그들은 아시아에서 매우 급격히 성장하여 Nagravision은 여러 새로운 시스템을 설치하고 특히 중국, 대만, 일본 및 인도네시아에서 새로운 고객을 수상했습니다.

물리적 액세스 제어 부문에서 진화는 기대와 일치했습니다. 이 활동은 현재 회계 연도의 전반기를 편견으로 한 상당한 계절 변형으로 표시됩니다.

상반기 2002 년은 몇 가지 요인에 의해 처벌되었습니다
2002 년 1 월 1 일, 운영 소득 (EBIT)은 디지털 TV 부문과 관련된 비용의 증가와 일부 추가 통합 비용으로 인해 CHF -14.2 백만 (2001 년에 비해 -172.3%)에서 음수였습니다. 이 증가는 2002 년 후반에 사업 가속화를 준비함으로써 생성되었습니다.

2002 년 첫 6 개월 동안 순 결과는 부정적이었다. 바카라 가이드 Group은 2001 년 첫 학기에서 CHF 21.8 백만의 순이익에 비해 CHF -17.9 백만의 순 결과를보고했다. 순 결과는 추가 요인의 영향을 받았다. 스위스 프랑에 대한 미국 달러와 유로의 약점은 수익에 부정적인 영향을 미쳤을뿐만 아니라 운영 결과에 큰 영향을 미쳤습니다.

이러한 불리한 요소를 제외하고 바카라 가이드 Group은 총 미주설 채권을 체계적으로 줄이기 위해 노력했습니다. 또한 각 운영자 고객의 특정 재무 상황을 고려한보다 정제 된 신용 관리 시스템으로 인해 그룹은 너무 위험한 것으로 판단 된 일부 판매 기회를 포기하게되었습니다.

그룹의 구조
2001 년 3 분기 이래로 바카라 가이드의 경영진은 그룹 내 다양한 ​​인수 통합을 수행했습니다. 2001 년 하반기에 Nagravision과 통합되었으며 Skidata는 2002 년 첫 학기에 물리적 액세스 제어 활동 전체를 인수했습니다. 2001 년 바카라 가이드 Group은 2002 년 6 월 말부터 현재 운영 된 새로운보고 시스템을 구현하기로 결정했습니다. 향후 몇 개월 동안이 시스템의 업그레이드는 다양한 TV 활동의 자동 통합을 허용 할 것입니다.

컨버터블 채권 문제
2002 년 1 월 말, 바카라 가이드 Group은 Echostar와 Hughes (DirecTV) 사이의 예상 합병을 고려하여 Echostar에 투자하기 위해 3 억 2 천 5 백만 달러의 전환 가능한 채권을 발표했습니다. 2002 년 6 월 30 일에 바카라 가이드 Group은 아직 모금 된 자금 사용에 대한 확고한 약속을하지 않았습니다.

Outlook
초기 기대와 달리 2002 년 회계 연도는 전년도보다 성능이 낮아질 것입니다. 2002 년 8 월 말, 디지털 TV 부문의 단기 주문서의 급격한 악화는 2002 년에 불균형 적으로 부정적인 영향을 미칠 것입니다. 새로운 상황에 대한 반응에서 바카라 가이드 그룹의 관리는 부정적인 결과를 완화하기 위해 부정적인 결과를 완화하기 위해 필요한 모든 단계를 취하고 있습니다.

자세한 내용은 다음과 같이 문의하십시오 :
André 바카라 가이드
바카라 가이드 Group의 사장 겸 CEO
+41 21 732 01 03

2003 의제
2003 년 3 월 26 일 : 결과 2002
2003 년 5 월 23 일 : 연례 총회